黄 钢
2019年4月9日第11次校长办公会听取了医学影像学院2019年度工作计划思考与具体落实的情况汇报，就学院下一步发展提出如下建议：
医学影像学院的发展，已经到了一个非常重要、极为关键的阶段，影像学院应进一步明确发展定位，确立发展地位，确定发展方向。在教学方面，要重点建设好一流本科引领专业，按照高标准、严要求，圆满达到预定建设目标。在科研方面，要把建设上海市医学技术Ⅱ类高原学科作为一项重要的任务,制定清晰而明确的整体建设方案。同时，通过分子影像学上海市重点实验室的建设，带动学科的整体发展。
第一，专业设置。在大专、本科都要开设的情况下，专业设置要做好定位，差异化发展。大专以工程为主，以公司为主要的人才接受对象；本科以技师为主，以医院为主要的未来就业方向。在专业设置明确的基础上，相关的专业课程体系、课程内容、师资都要紧紧跟进，匹配到位。
第二，师资力量。师资很关键，师资对于教学计划、教学内容、教学安排等相关的教学活动至关重要。师资主要由本校师资和校外师资两股力量组成，而校外师资在专业教学中更为重要。校外师资又分成两块：一是医院临床或公司的力量，二是国际的师资。在专业课后段，医院临床医师、技师或公司力量授课比例应该达到50%以上，而学院要重点做好外请师资的协助与管理工作。同时，国外教师的授课要占有相当比例，这有助于推进学院国际化步伐。
第三，实践中心建设。充分结合学院学生培养的特点，尽快推进以实践为主导的基地的布局和建设。
第四，学院影响力。打造与影像学院全国排名相符的实力。1）影像教学的标准化。2）凝练特色：在标准的基础上做特色，影像学院今年必须完成特色凝练工作。3）打造优势：特色是不稳定的，而优势是相对固定的。4）引领作用：拿出切实可行的由师资到标准、到课程、到评价的完整体系建设举措，形成真正的一流本科引领。
医学影像学院建设之路任重道远，全院上下要认真领会贯彻会议精神，以更加奋发有为的精神状态，推动学院高质量发展。
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